bagaimana cara perusahaan dalam mengelola kinerja karyawan mereka (manajemen kinerja). Manajemen kinerja merupakan sebuah konsep baru dalam manajemen sumber daya manusia (Esu, 2009:98). Berbeda dengan penilaian kinerja, manajemen kinerja merupakan sebuah sistem besar dan menyeluruh dalam mengidentifikasi, mendorong, mengukur, mengevaluasi,Memenuhi kebutuhan SDM dan mencegah kekosongan jabatan. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan. Meningkatkan produktivitas. Menekan turnover karyawan. Memenangkan war for talent. Menghemat biaya perusahaan. Tantangan dalam perencanaan SDM. Tahap melakukan perencanaan SDM. Pentingnya strategi rekrutmen yang efektif untuk dapatkan SDM 4. Kebijakan yang paling efektif untuk diimplementasikan dalam memberdayakan SDM pada unit sarana yakni adanya pembinaan SDM pada unit sarana dengan menempatkan manajer SDM pada unit sarana agar dalam program pembinaan SDM di unit sarana dapat terprogram dan terjadwal secara baik, untuk pengembangan SDM yang lebih proporsional. 5.
Penerapan Coaching Dalam Program Pengembangan SDM Perusahaan. Saat ini coaching telah banyak diterapkan di perusahaan untuk membantu pengembangan sumber daya manusia di perusahaan tersebut. Pada era VUCA (Volatility-Uncertainty-Complexity-Ambiguity), Perusahaan semakin dituntut untuk semakin fokus dalam memberikan pelayanan yang terbaik kepada